Estrategia y adopción

Estrategia de IA que se sostiene con números

No basta con adoptar IA: hay que saber dónde aplicarla. Antes de escribir una línea de código, te entrego un diagnóstico de tu operación y una hoja de ruta priorizada por impacto real.

Horizonte de la hoja de ruta90 días
Entrega del diagnóstico2 sem
Consultoría en IAConsultoría en IA
marquettiagencia.com/consultoria
Solicitud en ejecución
Diagnóstico · Matriz impacto/esfuerzo
100%Oportunidades cuantificadas
0Obligación de implementar conmigo
Diagnóstico inicialAgendar por WhatsApp →
Para quién

Cómo se aplica según tu escala

Corporativos

Priorizar entre decenas de iniciativas de IA, alinear a las áreas y presentar al directorio un caso de negocio defendible.

Pymes

Saber por dónde empezar con un presupuesto acotado y elegir el primer proceso que realmente paga la inversión.

Emprendedores y profesionales

Ordenar tu operación como profesional o emprendedor y elegir herramientas sin perder meses probando.

Alcance

Qué incluye la consultoría

Un entregable que puedes ejecutar conmigo o con tu propio equipo. El criterio es tuyo.

01

Auditoría de procesos y datos

Mapeo de tus flujos actuales, sistemas en uso y calidad de la información disponible. Identificamos dónde se pierde tiempo y dónde hay datos aprovechables.

02

Matriz de oportunidades IA

Cada oportunidad detectada, evaluada por impacto en el negocio y esfuerzo de implementación. Sabes qué mueve la aguja y qué puede esperar.

03

Selección de tecnología

Qué herramientas conviene usar, cuáles construir a medida y cuáles descartar. Sin sesgo de proveedor: no vendo licencias.

04

Hoja de ruta de 90 días

Plan por fases con entregables, responsables y KPIs por etapa. Un documento accionable, no una presentación bonita.

05

Caso de negocio

Estimación de costo, ahorro esperado y tiempo de retorno por iniciativa, para que puedas defender la inversión internamente.

06

Sesión de cierre

Presentación de hallazgos con tu equipo, resolución de dudas y definición conjunta del primer paso.

Caso ilustrativo

Dónde suele estar la mayor oportunidad

En la mayoría de las empresas el cuello de botella no está donde se cree. No es la falta de tecnología: es un proceso manual repetido cientos de veces al mes que nadie ha cuantificado.

  • Cotizaciones y propuestas
  • Carga manual de datos entre sistemas
  • Respuestas repetitivas a clientes
Tecnología

Herramientas con las que trabajo

Elijo la tecnología según tu caso. No revendo licencias ni cobro comisiones a proveedores.

  • ChatGPT / OpenAI
  • Claude
  • Gemini
  • Microsoft Copilot
  • n8n
  • Make
  • Power BI
  • Google Workspace
Metodología

Cómo lo ejecutamos

La misma metodología en cada servicio: diagnóstico, estrategia, piloto y escalamiento.

01

Diagnóstico

Entiendo tu operación, tus sistemas actuales y dónde se te va el tiempo. Sin tecnicismos ni promesas vacías.

Sesión de descubrimiento · Mapa de procesos actuales · Revisión de datos y sistemas
02

Estrategia

Priorizo las oportunidades por impacto real y esfuerzo de implementación. Recibes una hoja de ruta clara, con números.

Matriz impacto/esfuerzo · Roadmap priorizado · Estimación de retorno
03

Piloto

Construimos primero el caso de uso de mayor impacto. Resultados medibles antes de comprometer el presupuesto completo.

Primer caso en producción · KPIs definidos y medidos · Ajuste con datos reales
04

Escalamiento

Con el piloto validado, extendemos a los demás procesos y dejamos a tu equipo operando con autonomía.

Despliegue por fases · Capacitación del equipo · Soporte y mejora continua
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

Diagnóstico de tu operación y una hoja de ruta de 90 días priorizada por impacto, con caso de negocio por iniciativa.

Un documento accionable: mapa de procesos, oportunidades puntuadas por impacto y esfuerzo, selección de herramientas, hoja de ruta de 90 días y una estimación de costo y retorno por iniciativa. Lo puedes ejecutar conmigo o con tu equipo.

Conversemos sobre tu caso

Cuéntame en qué estás y te digo con franqueza si puedo ayudarte — y si no, también.